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Représentation de la formation : Manager : réussissez vos entretiens annuels et professionnels !

Manager : réussissez vos entretiens annuels et professionnels !

Formation mixte
Accessible
Durée : 16 heures (2.5 jours)
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Formation créée le 01/12/2022. Dernière mise à jour le 15/07/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation Version PDF

Maîtriser les deux entretiens clés du manager : l'entretien annuel et l'entretien professionnel, aux forts enjeux en termes de performance individuelle et collective.

Objectifs de la formation

  • Connaître les points communs / différences entre entretien annuel (EAE) et entretien professionnel (EPRO),
  • Identifier la finalité, les enjeux et le cadre légal de l'EAE et de l'EPRO,
  • Préparer et conduire avec succès ses EAE et EPRO,
  • Articuler ces deux temps forts avec la politique RH et la stratégie d'entreprise,
  • Faire de ces entretiens un véritable outil de management et de communication,
  • A posteriori de la formation un temps dédié pour le retour d'expérience en distanciel.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Référents RH
  • Prise de poste managériale
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Contenu de la formation

  • Introduction aux entretiens annuels (EAE) et entretiens professionnels (EPRO
    • Des points communs ... et des différences !
    • Le vocabulaire des compétences
    • Enjeux et finalités des EAE et EPRO
    • Le cadre légal et règlementaire
  • L'entretien professionnel ou la montée en compétences
    • Les 4 temps forts de l'EPRO,
    • La grille d'EPRO,
    • L'EPRO de reprise (après une longue absence),
    • L'EPRO bilan à 6 ans,
    • Les dispositifs de formation et d'orientation professionnelle ... Un outil précieux en EPRO,
    • Le rôle clé de la communication non verbale en EPRO,
    • L'articulation EPRO & GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
  • L'entretien annuel ou l'évaluation de la performance
    • Le rôle central de la préparation du manager,
    • Un fil conducteur : l'objectivité,
    • L'EAE : une rencontre en 5 étapes,
    • L'élaboration de la grille d'EAE,
    • Les outils d'analyse des compétences,
    • La fixation des objectifs SMART,
    • La communication facilitante : questionnement, reformulation et écoute active.
  • Module a posteriori de la formation (minimum 4 semaines maximum 6 semaines à co-définir avec le groupe)
    • Bilan de vos premières mises en application (rex)
    • Reprise pédagogique en fonction des besoins exprimés
Équipe pédagogique

Justine CUVELIER

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Partage d'expérience
  • Mise en situation

Qualité et satisfaction

Nouvelle formation !

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

18 semaines

Accessibilité

Afin de faciliter l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour intégrer vos besoins tout au long du parcours de formation. (contact@emovea.com)