Manager : réussissez vos entretiens annuels et professionnels !
Formation créée le 01/12/2022. Dernière mise à jour le 15/07/2024.
Version du programme : 2
Version du programme : 2
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
16 heures (2.5 jours)Accessibilité
OuiManager : réussissez vos entretiens annuels et professionnels !
Maîtriser les deux entretiens clés du manager : l'entretien annuel et l'entretien professionnel, aux forts enjeux en termes de performance individuelle et collective.
Version PDFObjectifs de la formation
- Connaître les points communs / différences entre entretien annuel (EAE) et entretien professionnel (EPRO),
- Identifier la finalité, les enjeux et le cadre légal de l'EAE et de l'EPRO,
- Préparer et conduire avec succès ses EAE et EPRO,
- Articuler ces deux temps forts avec la politique RH et la stratégie d'entreprise,
- Faire de ces entretiens un véritable outil de management et de communication,
- A posteriori de la formation un temps dédié pour le retour d'expérience en distanciel.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager
- Référents RH
- Prise de poste managériale
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Contenu de la formation
Introduction aux entretiens annuels (EAE) et entretiens professionnels (EPRO
- Des points communs ... et des différences !
- Le vocabulaire des compétences
- Enjeux et finalités des EAE et EPRO
- Le cadre légal et règlementaire
L'entretien professionnel ou la montée en compétences
- Les 4 temps forts de l'EPRO,
- La grille d'EPRO,
- L'EPRO de reprise (après une longue absence),
- L'EPRO bilan à 6 ans,
- Les dispositifs de formation et d'orientation professionnelle ... Un outil précieux en EPRO,
- Le rôle clé de la communication non verbale en EPRO,
- L'articulation EPRO & GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
L'entretien annuel ou l'évaluation de la performance
- Le rôle central de la préparation du manager,
- Un fil conducteur : l'objectivité,
- L'EAE : une rencontre en 5 étapes,
- L'élaboration de la grille d'EAE,
- Les outils d'analyse des compétences,
- La fixation des objectifs SMART,
- La communication facilitante : questionnement, reformulation et écoute active.
Module a posteriori de la formation (minimum 4 semaines maximum 6 semaines à co-définir avec le groupe)
- Bilan de vos premières mises en application (rex)
- Reprise pédagogique en fonction des besoins exprimés
Équipe pédagogique
Justine CUVELIER
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Partage d'expérience
- Mise en situation
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation !
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
18 semaines
Accessibilité
Afin de faciliter l’accès de la formation aux personnes en situation de handicap, nous sommes à votre écoute pour intégrer vos besoins tout au long du parcours de formation. (contact@emovea.com)